L’Enquête du CSPC auprès des dirigeants est menée tous les deux ans afin de sonder les dirigeants patronaux et syndicaux sur leurs impressions concernant un vaste éventail d’enjeux économiques et sociaux. Le questionnaire de l’Enquête auprès des dirigeants 2000 a été envoyé à 4 442 dirigeants syndicaux et patronaux des secteurs privé et public et le taux de réponse a été de 18 p. 100.

• Les syndicats et le patronat ont commencé à reconnaître le problème du vieillissement de la main-d’œuvre, le besoin de prendre des mesures actives et l’ampleur des difficultés découlant de la nécessité de remplacer les retraités.
• Les syndicats et le patronat conviennent qu’il y aura un remplacement important de retraités au cours des cinq prochaines années. Le patronat s’attend généralement à un taux de remplacement plus élevé que ne le prévoient les syndicats.
• Quelques mesures précises visant à remplacer les retraités sont désormais poursuivies, contrairement à l’enquête de 1998 qui ne dégageait que la formation comme solution importante.
• Les pénuries de compétences demeurent le problème dégagé le plus souvent par tous les répondants.
• D’autres problèmes indiqués comprennent la concurrence des autres employeurs, les niveaux de rémunération et d’avantages sociaux, ainsi que la formation.
• L’embauche des jeunes est très prioritaire et le restera au cours des cinq prochaines années.

• Le secteur public prévoit des taux de remplacement des retraités plus élevés que dans le secteur privé.
• Les organisations du secteur public sont très ou un peu actives pour résoudre le problème du remplacement des retraités.
• La formation est considérée comme une activité plus importante dans le secteur privé que dans le secteur public.
• Les pénuries de compétences sont plus aiguës dans le secteur de la production de biens. Les pénuries sont également prononcées dans les secteurs privé et public des services.
• Les problèmes liés à la retraite seront de plus en plus importants dans le secteur public.
• Il faudra accorder plus d’attention à ces problèmes, car la moyenne d’âge de la population active continuera d’augmenter au cours de la prochaine décennie.
• Les prévisions d’une priorité accrue à l’embauche des jeunes au cours des cinq prochaines années sont devenues plus prononcées dans le secteur public.

• Les petites entreprises prévoient proportionnellement moins de retraités et s’attendent donc à des problèmes de remplacement moins prononcés ainsi qu’à des activités moins soutenues pour résoudre ces problèmes.
• L’âge de la main-d’œuvre dans les petites organisations signifie que le remplacement des retraités posera moins de problèmes de recrutement et stimulera les activités de formation. Pour les grandes organisations, la tendance semble aller dans le sens opposé.

• Les syndicats et le patronat commencent à prendre plus au sérieux le défi de remplacer les retraités et sont conscients des risques s’ils ne relèvent pas ce défi.
• Les syndicats et le patronat s’entendent sur l’importance du problème.
• Tous les répondants reconnaissent le problème particulier des pénuries de compétences dans le remplacement des retraités.
• Le secteur public ressentira probablement des pressions plus intenses que le secteur privé pour remplacer les retraités.
• Le vieillissement de la main-d’œuvre pose des problèmes de planification à long terme.